今天（6月29日），久事集團召開慶祝建黨101周年暨2022年中工作會議，學習宣傳貫徹市第十二次黨代會精神，回顧總結集團上半年工作特別是抗疫歷程，部署下半年重點工作。集團黨委書記、董事長過劍飛主持會議并講話。
過劍飛就市第十二次黨代會的會議精神作了傳達。他指出，學習宣傳貫徹市第十二次黨代會精神是當前和今后一個時期的一項十分重要的政治任務，要迅速掀起學習宣傳熱潮，把思想和行動迅速統一到市委的要求上來，以更昂揚的姿態和更積極的作為貫徹落實黨代會精神，堅持“干”字當頭，努力建功立業，更好推動集團改革發展各項目標任務全面完成。 會上，播放了題為《我是久事人，我在抗疫第一線》的久事集團視頻紀錄片，全景式回顧了集團的抗疫歷程和一個個難忘的抗疫瞬間，深情講述了奮戰抗疫一線干部職工的心聲。過劍飛指出，面對上半年突如其來的疫情，集團廣大干部職工按照市委市政府號召，落實集團黨委提出的兩個“一以貫之”的工作準則，第一時間響應，第一關頭出擊，第一陣容應戰，在不一樣的時期，體現了不一樣的精神；以不一樣的隊伍，展示了不一樣的作為。充分彰顯了對黨忠誠、為黨分憂的政治品格，不畏艱險、勇于逆行的責任擔當，頑強作戰、善作善成的信心能力，不計得失、甘于奉獻的為民情懷和團結協作、眾志成城的優良作風。他強調，今天，集團黨委以這樣一堂特殊黨課的方式來慶祝黨的生日，進一步激發全體黨員和干部職工的干事創業熱情。集團上下要在今后的工作中繼續發揚久事的抗疫精神，真正將其內化為久事未來更高質量發展的價值啟迪和奮斗動力。 過劍飛指出，集團上半年工作還有一個突出特點就是“彈好了鋼琴”，在圓滿完成抗疫各項任務的同時，積極推進經營發展和改革謀篇，確保工作不停、節奏不亂，體現了前瞻思考、積極作為。就做好下半年工作，他提出三點要求： 一 敏銳把握新機遇 奮力迎接新挑戰 要認清大勢。充分認識到盡管受到疫情沖擊，但上海經濟穩中向好的基本盤沒有改變，上海各項事業蓬勃發展的局面沒有改變，上海地方國有企業中流砥柱的作用沒有改變，城市發展和市民生活進一步提質升級的動因沒有改變，久事集團追求卓越、奮發進取的工作動力沒有改變。 要看準趨勢。要按照市第十二次黨代會擘畫的發展藍圖，在社會主義現代化國際大都市建設新的進程中積極尋找久事的工作方位，牢牢把握久事的發展坐標，乘勢而上、謀定后動，在新的賽道上加快發力。 要用足優勢。久事是改革開放的產物，見證了城市發展全過程，在很多工作方面具有獨特優勢。要整合利用好平臺、數據、協同能力等方面的優勢，進一步放大優勢資源的乘數效應、撬動效應和綜合效應，把優勢轉化為實實在在的勝勢。 二 妥善運用新方法 協力應對新困難 要突出創新。集團經營性業務受疫情沖擊確實遇到困難，一方面要正視困難，另一方面，越是困難越要把創新擺在更加重要的位置，像抗疫過程中表現的那樣，迎難而上，開動腦筋，以新思路破局，用新辦法闖關，拿出看家本領，祭出硬招實招，在艱難處殺出一條血路。 要強化協同。進一步挖掘各板塊之間的產業關聯性，加強主動協同、有效協同，促進文、體、旅、交協同發展，實現產業鏈創新和價值鏈再造。協同中要以市場意識為牽引，以市場定位來規范，真正體現立體化作戰，充分發揮組合拳效果。 要注重應變。世界上沒有一成不變的事物，百年變局和世紀疫情更加證明了這一點。集團推進改革發展，不能被條條框框所束縛，而要時刻把握變化趨勢，審時度勢、隨機應變，靈活處理發展中出現的新的矛盾。各級領導干部要加強一線調研，了解市場實情，動態調整工作策略和工作手段。 三 積極體現新擔當 努力展示新作為 要打造一支斗志高昂的隊伍。高昂的斗志是戰勝一切困難的前提，要進一步強化在疫情中錘煉出來的不服輸、不埋怨、不推諉的意志品質，在服務人民城市建設的平臺上，在國資國企改革的戰場上，永遠保持最佳狀態、最強戰力，始終以“嗷嗷叫”的勁頭推進工作、完成任務。 要打造一支能征善戰的隊伍。久事的隊伍在抗疫中經受了考驗，展現了綜合能力。要進一步加強干部人才隊伍尤其是青年干部的發現培養和梯次配備，通過實戰練兵，為干部成長創造平臺、提供舞臺，推動干部人才隊伍進一步提高應對各種復雜局面、承擔各種艱巨任務的能力。 要打造一支紀律嚴明的隊伍。越是工作忙、任務重、條線多，紀律要求越要嚴格，監管措施越要到位。要堅持把紀律挺在前面，不斷強化政治紀律、組織紀律、廉潔紀律等各項紀律要求。要加強紀律在獎懲考核方面的兌現，讓“獎優罰劣、獎勤罰懶”成為鮮明工作導向，激勵干部隊伍有作為、敢擔當、能盡責。 過劍飛強調，上半年集團經受住了疫情的大考，下半年，要在重振經濟、加快發展的新考場中再一次證明自己。集團上下要按照市第十二次黨代會提出的重要部署要求，以十二分的堅持和十二分的進取，把疫情失去的時間追回來，把疫情造成的損失補回來，全力以赴推動各項工作取得新成效，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開！ 最后，過劍飛對疫情防控以及安全生產方面提出工作要求。他強調，要嚴格落實防疫要求，做到思想不懈怠、措施不放松。要以“時時放心不下”的狀態，進一步強化安全生產責任意識，筑牢安全生產責任防線。進入高溫季，要做好應對極端天氣的各項準備，全力落實防汛防臺和消防工作責任，杜絕重大事故發生，確保集團安全生產形勢平穩受控。 集團黨委副書記、總裁鄭元湖指出，上半年，集團正常經營受到沖擊，業務拓展沒有停步，項目建設有序恢復，深化改革加快節奏。要以樂觀向上的態度和高度務實的作風，爭分奪秒、開足馬力，全力推進下半年經營工作，確保完成全年任務目標。一是站位要高。要全面加強集團產業協同、場地資源協同、人力資源協同和數字化協同，工作過程中，各單位要堅持久事一盤棋，始終站在久事的立場上謀劃和思考，積極服務久事發展大局。二是行動要快。要搶回因疫情耽誤的經營工作，關鍵在于付諸行動，各單位要狠抓落實執行，把全部精力放到推進生產建設滿負荷運轉和推動改革發展取得實效上去。三是措施要實。集團各部門要突出價值創造，提升管理水平，在提高效率方面花更大力氣，采取更有針對性措施。同時要加強政策指導和業務培訓，把工作做細做實，更好賦能企業。 集團黨委副書記、副總裁葉章毅對集團黨建工作作了總結和部署。 大會以主會場現場會議結合各分會場視頻會議形式召開。集團黨政領導班子成員、高管，各部門負責人，直屬企業黨政領導班子成員以及系統內出席市第十二次黨代會代表，參與一線抗疫工作的黨員、職工代表等共約160人參加。
